by atakurt on Thu Jan 27, 2011 12:27 am
Преди малко получих имейл, съдържащ мнение на г-н А. Яначков. Съгласен съм с всички негови анализи и изводи. Считам, че това е фундаментално, макар и кратко, експозе на болките на всички милеещи за детския ни шахмат, поради което си позволявам да го публикувам изцяло тук, още повече, че адресантите му по имейл са над сто:
-------------------------------------------------------------
Поздрави на всички, които работят за шахмата в България!
Нямам обичай да пиша по форумите, още по-малко да чета написаното. Винаги съм предпочитал открито да изказвам мнението си в пряк диалог, лице в лице с опонента си. За съжаление Ръководството на моя клуб ми отне възможността да изразя своята позиция като делегат на Общото отчетно-изборно събрание и поради тази причина съм принуден да се изразя в този вид. Предварително искам да заявя, че изложените по-долу мнения и критики са лични и не ангажират по никакъв начин ШК „Шумен 2005”.
Започвам с думите на нашия уважаван президент г-н Сергеев: „Федерацията – това са клубовете!” – израз , който той използва във всеки свой отчет за работата на БФШ. Пре-красни думи! Доколко обаче отговарят на истината . . . Нека разгледаме някои цифри. Как-то Ви е известно клубовете получават за своята дейност от МФВС 60 000лв. годишно, кои-то се разпределят чрез системата за точкуване. Тази смешна сума представлява съответно 0,68% от всички постъпления в БФШ, 26,48% от постъпленията от МФВС. За заплати и со-циални осигуровки (2 щата и 1 хонорар – според г-н Живков член на УС) – 45 800 лв. Тези цифри говорят красноречиво какво място заема финансирането на клубовете на БФШ (дан-ните са взети от отчета за 2010г.).
„Не всичко е пари” би възразил някой. Нека да разгледаме тогава как се приемат пред-ложенията и препоръките на клубовет в УС и какъв е резултата от тях.
На треньорското съвещание през декември 2009г. в гр.Пловдив бяха предложени много добри идеи за развитие и оздравяване на шахмата в България: въвеждане на конкурсния принцип при определяне на домакинствата за състезанията от Държавния календар, изра-ботване на трансферен правилник за детско-юношеския шахмат в България, медалистите от Държавните Първенства да участват в следващите за сметка на БФШ, промяна в регла-мента на Държавните Отборни Първенства (клубни отбори, които да включват всички въз-растови групи – както е например в Гърция) и т.н.
Нямам сведение някоя от тези идеи да е обсъждана на УС и да е получила практическо приложение. Може би някой ще възрази, че идеите трябва да се подават в писмен вид (ар-гументирани), за да получат възможност за обсъждане и реализация. Нищо подобно!
На Отчетно-Изборното Събрание през 2008г. ШК „Шумен 2005” предложи въвеждане на конкурсен принцип при избора на домакинства за Държавните Първенства и Купи на България. Това би способствало за увеличаване на наградните фондове, намаляване такси-те за участие, по-добри условия за игра и по-ниски цени за храна и нощувки. Въпреки оче-видните предимства на това предложение (внесено в писмен вид), то не бе дори обсъдено. На следващата 2009г. през м.април направих нов опит (разширена и аргументирана систе-ма на конкурсния принцип) чрез комисията за детско-юношеския шахмат и нейния предсе-дател г-н Жеков, отново безрезултатно.
В началото на 2010г. след като запитах г-н Велчев защо не се обсъжда тази възмож-ност, той ме посъветва да направя подписка и тогава да я представя на УС. Направих го – събрах над 20 подписа и я изпратих с обратна разписка в началото на м.октомври 2010г., но отговор и досега няма, както и данни това да е обсъждано на УС.
Какво трябва да направи един клуб, за да го чуе УС на БФШ? Предполагам, че много мои колеги са имали добри предложения, които са имали същата съдба. В същото време съм бил очевидец как моментни хрумвания на г-н Велчев и г-н Сергеев приемат формата на решения.
Федерацията – това са Клубовете, казва г-н Сергеев. А какво мислят клубовете? И защо шахматни деятели, треньори и състезатели използват израза: „Ония, . . . от Федерацията?”
Прилагането на конкурсния принцип с ясни и точни правила би премахнало порочната традиция да се предоставят домакинства на базата на лични отношения като се загърбват интересите и усилията на деца, родители, треньори и клубове.
Пресен пример в това отношение е провала на ДОП за деца и юноши до 12-16 год., кое-то трябваше да се проведе в началото на м.август в Старозагорските минерални бани. Не-обходимо ли беше клубовете да излизат с подписка срещу явните нарушения в условията на организатора (наказателна такса за тези, които не ползват посочения от него хотел – и това – в Европа, XXI век?!?) и да обявят практически бойкот на състезанието? Защо Ръко-водството на Федерацията не се самосезира и не взе необходимите мерки няколко месеца по-рано, още при излизане на условията за провеждане, публикувани на сайта на БФШ? Вместо това на същия сайт няколко дни преди състезанието излиза съобщение със следния текст: „Поради недостатъчния брой постъпили заявки ДОП се отлага за неопределено вре-ме”?!? Виновни естествено няма! Оставям на Вас да оцените и факта, че ДОП до 12-16 год. в к.к.Боровец бе насрочено върху отдавна уточнени и влезли в официалния календар дати за провеждане на Зоналните първенства. Още по-странно е, че в сайта на БФШ вместо ре-гламента за провеждане на състезанието се „мъдреше” писмо от хотел „Самоков”, което започва така: „Уважаеми колеги, разбрахме, че имате проблем с провеждането на Държав-ните Първенства по шахмат (откъде???)”...
В повечето турнири, тъй наречени Купи на България (които неясно по какъв принцип се увеличиха на 5-6), сборът от таксите за участие значително надхвърля наградния фонд. На някои от тях децата победители в съответната възрастова група не получават купи (КУПА на България?!?). Как в такъв случай да убедим децата и още повече родителите, които ги финансират, че шахматът може да бъде професия, след като с първа награда на тези турнири не могат дори да си покрият разходите по участието им? Клубовете, органи-зиращи тези прояви, явно се чувстват „абонирани” за тях и не полагат необходимите уси-лия както да повишат наградния фонд, така и да издействат по-ниски цени за храна и но-щувки в хотелите („Морско конче 2009г. – цена за хотел 3 звезди и храна по меню – 34лв. – ШК „Шумен 2005” участва с 10 състезатели на турнира – цена за хотел 4 звезди и храна на „шведска маса” – 25лв. Очевидно е, че ако се положат, усилият може да се намерят по-доб-ри условия – въпросът е дали някой ги търси?) При конкурсния принцип това не би било проблем. Нека не забравяме, че практически детско-юношеския шахмат се издържа от ро-дителите, които плащат от джоба си за състезанията на децата. Трябва да правим всичко възможно да ги улесняваме. В тази насока мога да дам за пример Турнира за деца и юноши „Морски дракон” Приморско 2008г., който бе организиран и проведен от ШК „Шумен 2005” – награден фонд 4000лв. (най-висок за детски турнир – тогава, и сега), такси за учас-тие 15лв. (най-ниски), пълен пансион (нощувка и храна на шведска маса) – 22-24 лв. Всич-ки деца победители във възрастовите групи получиха красиви купи (общо 14).
Убеден съм, че конкурсния принцип ще се наложи, въпреки скритата и открита съпро-тива. В условията на пазарна икономика шахматът не бива да остава изолиран от общите тенденции.
В доклада на г-н Сергеев се твърди, че е направено много за нашите млади таланти, както и за тяхната подготовка и участие в Европейски и Световни първенства. Трябва да сме наясно с това, че БФШ плаща минимална част от разходите на нашите представители, а всичко останало ляга върху гърба на клубовете и родителите (например за Европейското Първенство в Батуми 2010г. Федерацията пое само част от пътните на децата в размер на 200 евро и това е всичко). Останалите разходи (такси за участие, храна и нощувки ) са за сметка на участниците и организаторите на състезанието. За участниците в Европейското първенство в Черна гора 2008г. бе организиран автобус с цена на билета 150 (?!?) евро . . .
И това са единствените разходи, които са направени за децата. Аз например заведох 2 деца със собствения си автомобил и си платих хотела и храната, което означава, че нашето участие не е струвало и 1 стотинка на БФШ. При това положение е некоректно да се го-вори от страна на Ръководството, че Федерацията харчи много пари за „шахматен тури-зъм” и че участията на децата ни трябва да бъдат ограничени. Смятам, че всяко дете, което се е класирало на 1-2 място на Държавните Първенства, заслужава да играе на Европейски и Световни Първенства най-малко като награда за своите усилия и финансовите разходи, които са направили родителите му до този момент за неговото обучение и участие в турни-ри.
Не мога да отмина с мълчание и „митичната” програма „Албена” 2011г. Тази програма, държана в най-строга тайна бе афиширана на треньорското съвещание през м.декември 2009г. и има за цел за година и половина (?!?) да бъдат подготвени нашите млади шахмат-ни звезди за медалисти от Европейското първенство 2011г. Няма да обсъждам доколко це-лите, поставени в тази програма, са реалистични. Тъй като имам обаче състезател, включен в тази програма, се заинтересувах как изглежда тя. Този въпрос поставих на г-н Живко Же-ков (сочен като един от създателите й) през м.юни 2010г., на който получих полушеговит отговор, че няма как да прочета програмата (не стана ясно дали защото е секретна, или просто липсва). Странно е все пак, че аз като личен треньор и член на Комисията за детско-юношески шахмат нямам достъп до тази информация. По този повод няма нищо и на сайта на БФШ. Остава да се надяваме, че въпросната програма съдържа зашеметяващи и ултра-модерни методики за постигането на високите цели. Все пак не мога да не обърна внима-ние на тази част от подготовката (подготвителните лагери), която е видима. През 2010г. бя-ха проведени 2 лагера, при което децата не получиха учебен план и програма, посещават ги без анализирани партии и се завръщат от тях без поставени задачи. Доколкото ми е извест-но не се правят психофизически и спортнотехнически характеристики, диагностика на че-сто повтаряните грешки и индивидуална програма за преодоляването им. Заниманията не са достатъчно обемни и целенасочени. Добър „пример” в това отношение е подготвителния лагер в Слънчев бряг, където децата бяха „обучавани” сутрин от играещи следобяд лекто-ри, по време на турнир, в който участват и самите те ?!?
Създава се впечатлението, че тази „дейност” се развива за да се усвоят някакви пари и да се отчете някаква работа. Има много примери как може да се работи успешно с младите (виж методите в Школата на Дворецки и Юсупов). Въпреки горните критики съм готов да се извиня лично (и публично) на всички участващи в тази програма, ако нашите представи-тели ни затрупат с медали от Европейското първенство в Албена 2011г.
В доклада на г-н Сергеев е засегната и работата на комисиите към БФШ като той изра-зява недоволство от дейността, счита я за недостатъчна и посочва като пример за добра работа комисията по детско-юношеския шахмат и етичната комисия. Като член на комиси-ята за детско-юношески шахмат, съм изключително изненадан от високата оценка. Докол-кото ми е известно тази комисия се събра единствено при нейното учредяване през пролет-та на 2008г. по инициатива на г-н Живко Жеков (председател). Няколко месеца по-късно г-н Жеков с писмо ни предложи да му изпратим писмени препоръки във връзка с развитие-то на детско-юношеския шахмат. С това работата на комисията приключи. Нямам сведения някои предложения на членовете да са били обсъждани и приети. За съжаление това не е изключение, а практика председателите на комисии да представят своите идеи и виждания (ако имат такива) без да свикват членовете и да се състои обсъждане. Можете да си пред-ставите какво става в другите комисии, работата на които е оценена като „недостатъчна”, при положение, че комисията по детско-юношеския шахмат получава висока оценка.
Бих искал да засегна и дейността на Контролния Съвет с председател г-н Бедников. То-зи орган придобива изключително значение най-вече поради широкомащабната дейност на БФШ, свързана с преминаването на големи парични потоци (милиони левове според отче-та). В доклада си пред Отчетно-Изборното Събрание 2008г. г-н Бедников направи про-странно описание за това колко добре са подредени документите и колко красиво изглеж-дат в папките си. От това не стана ясно обаче как все пак работи Контролния Съвет и колко от неговите членове участват активно в контрола на изразходваните средства ?!? На сайта на БФШ няма нито един протокол от неговите заседания. Не става ясно извършван ли е не-зависим финансов одит и предстои ли такъв. Без да подлагам на съмнение компетентност-та, принципите и почтеността на г-н Бедников, се учудвам, че успява да съхрани прекрасни взаимоотношения с управляващите, упражнявайки контролните си функции. Моето скром-но мнение е, че Контролния Съвет във връзка с повишената си значимост трябва да се съ-стои от специалисти (счетоводители, данъчни инспектори, финансисти и др.), които са свързани с шахмата и познават неговата специфика. Широкомащабната дейност, развивана от БФШ, изисква и съответния компетентен финансов контрол.
В доклада си г-н Сергеев се спира обстойно на медийното отразяване на шахматните събития и изразява своето недоволство от медиите, както и съжаление за техния „пазарен” подход към шахмата. Виновни ла са медиите? Още при изказването си на Отчетно-Избор-ното Събрание през 2008г. засегнах този въпрос и предложих организаторите на шахматни състезания от Държавния Календар да бъдат задължени да уведомяват националните и местните медии за провеждането им, и който не го прави да бъде лишен от домакинства. Мога да дам много примери, че това не е нито трудно, нито невъзможно.
ШК „Шумен 2005” през 2005г. проведе градско първенство за деца до 14 год. със 186 участника (събитието е отразено от националните телевизионни канали и печатни изда-ния). Скандалните условия за храна и нощувка на турнира „Морско конче” също бяха от-разени широко от медиите по инициатива на нашия клуб. Организираният от ШК „Шумен 2005” детски турнир „Морски дракон” Приморско, намери широк отзвук в националното и местно медийно пространство. Всички турнири, които се провеждат в гр.Шумен, се отразя-ват от местните телевизии, радио и вестници. Дължа да отбележа, че това е направено без „връзки” в телевизия, радио и вестници. Трудно ми е да повярвам, че г-н Сергеев с негови-те лични контакти, влияние и обществена значимост, привлякли милиони левове в бюдже-та на БФШ, не може да осигури присъствието на медиите и отразяването на шахматните събития. Какво прави по този въпрос медийната комисия?
Много голям и все още не решен проблем в популяризаренето на шахматната игра са състезанията при „затворени врати”. На Държваните Първенства и Купи на България за де-ца съдиите, с цел да си осигурят спокойствие, не допускат зрители в залата. Съчетанието на информационно „затъмнение” и отказан достъп едва ли влияе положително за пропага-ндирането на шахмата. Нека не забравяме, че основната задача на тези турнири е шахмат-ното развитие на децата и повишаване престижа и обществената значимост на този спорт, а не комфорта на съдиите. Скромният ми опит като съдия организатор показва, че тези „мер-ки” са пресилени и неуместни. Като главен съдия и организатор на турнира „Морски дра-кон” 2008г. Приморско (с близо 100 участника) предоставих свободен достъп за родители, деца и треньори без каквито и да е негативни за когото и да било последствия.
Г-н Сергеев насочва вниманието на клубовете към финансирането чрез европейски про-екти и ни предлага като пример ШК „Найден Войнов” – Видин. Важно е обаче как се из-разходват тези средства и с каква насоченост. Доколкото ми е известно, гореспоменатия ми клуб организира няколо турниа с много добри условия за игра и спечели отборното пър-венство за мъже през 2010г. с отбор от „наемници”. Има ли детско-юношеска шахматна школа, какви са нейните успехи и кои са нейните представители? Нямам спомен в Държав-ните Първенства да са участвали деца от Видин, още по-малко да са заемали призови ме-ста. БФШ също има възможност като организация с идеална цел да кандидаства за евро-пейски проекти, което би било полезно за всеки един член (клубовете да бъдат подизпъл-нители). Направено ли е това досега и ако не – защо? Може би е добра идея Ръководството на Федерацията да организира семинар посветен на европейските проекти, както и дава на сайта си своевроменна информация в това направление.
Няколко думи относно зоналните първенства. В този си вид (провеждат се след Дър-жавните Първенства и нямат квалификационно значение) те са излишни и допълнително натоварват разклатеното финансово състояние на клубовете. Ето и някои аргументи:
1. Календарът е препълнен с турнири, които дори се застъпват.
2. Сумата, която се разпределя годишно, е 60 000лв. Абсолютният брой на точките ра-сте стремглаво (зоналните първенства заместиха областните, отделно вече има и 2 нови Купи на България за деца и юноши), в резултат на което относителната стойност на точка-та пада и вероятно през 2011г. ще бъде под 1 лев.
3. Можете сами да прецените колко „печели” клуб, който участва в Зоналните първен-ства (разходи за картотека, пътни, дневни, такси за участие и т.н.) Във връзка с това из-глежда нелепо твърдението, изтъктнато в доклада на г-н Сергеев, че Зоналните Първенства са източник на приходи за клубовете. Елементарната аритметика показва, че по-скоро са източник на разходи.
По-друг начин биха изглеждали нещата със Зоналните Първенства ако те са квалифика-ционен етап и само участието и доброто представяне в тях дава възможност на състезателя да продължи в Държавните Първенства. При условие, че отпаднат от точкуване наложени-те без ясни принципи Купи на България за деца, ще се повиши относителната стойност на точката (МФВС), респективно ще нарасне престижа на тези състезания. Това може да ста-не само ако се промени системата за провеждане на Държавните Първенства и те престанат да бъдат открити турнири, както и при условие, че Федерацията финансира участието в тях.
Крайно време е разпределението на финансите за Клубовете според точките от МФС да става прозрачно. Възникват редица въпроси кой и колко взема и защо? Това би могло да се реши с елементарни технически средства и усилия (например всеки клуб освен отчетите на хартия изпраща в БФШ файл със сканираните копия от тях, след което те се публикуват на официалния сайт). Тази идея не е нова, но въпреки нейните очевидни предимства, не е на-мерила приложение!?!
Завършвам с няколко думи за предстоящото Общо Отчетно-Изборно Събрание и пред-ложените кандидатури. По отношение на правоимащите делегати чл.7 ал.6 от Устава на БФШ е категоричен (право на участие в Общото Събрание и гласуване при вземане на ре-шение имат само клубове, участвали в Държавните Първенства в годината). Не е нормал-но, пък и правилно, клубове, които не участват активно в шахматния живот, да имат реша-ващ глас при избирането на ръководни органи на БФШ. На сайта на Федерацията са посо-чени 73 правоимащи клуба. Ако се спазва Устава, този брой трябва да бъде значително ре-дуциран.
Радвам се, че има 2 кандидатури и право на избор. Силвио Данаилов е изключително успешен мениджър, треньор и състезател, с безспорни качества на бизнесмен и организа-тор. Той получи международно признание с избирането си за президент на Европейския Шахматен Съюз, което е голям успех и признание за българския шахмат. Доколко обаче той би могъл да се ангажира физически с управлението на БФШ и да съвместява тези за-дължения с многобройните си други? Искрени уважения към господата Недков и Моллов, сочени за вицепрезиденти, но те са по-скоро меценати и спонсори и се съмнявам да позна-ват в детайли проблемите на клубовете. Най-вероятно властта ще бъде съсредочена в ръ-цете на досегашния изпълнителен директор г-н Велчев, който ще трябва да взема еднолич-ни решения по редица въпроси (доколко това е удачно – можете да прецените сами). Да не забравяме, че Силвио Данаилов беше заместник президент предишния мандат (какво е на-правил през това време за развитието за детско-юношеските школи и подобряване на фи-нансовото и материално-техническо състояние на клубовете?).
Другият претендент Атанас Куртенков е известен шахматен деятел, съдия, състезател, бивш член на УС на БФШ и настоящ председател на ШК „Спартак” – Пловдив. Честен, прям, интелигентен, силен характер, отстояващ своите принципи независимо от цената. Той познава в детайли проблемите на клубовете, детско-юношеските школи, вътрешния календар и предлага много възможности в програмата си за тяхното решаване.
И двете кандидатури са изключително добри и решението няма да е лесно.Ако можех да гласувам все пак, бих подкрепил Атанас Куртенков, защото е един от нас – шахматните деятели, организатори, съдии , състезатели и треньори. Той е по-близко до пулса на бъл-гарския шахмат и от него бихме могли да изискваме повече, както и да обсъждаме и реша-ваме заедно. А Силвио Данаилов би могъл да подкрепя БФШ и съм сигурен, че ще го пра-ви по всички възможни начини като председател на Европейския Шахматен Съюз.
Който и да спечели изборите ще трябва да представи Управителен Съвет, с който да работи.
За съжаление досегашната практика показва, че новоизбрания президент има „склон-ност” да се обгражда с „удобен” Управителен Съвет. В него влизат 3 категории:
1. Уважавани хора с финансови възможности, близки до шахмата (меценати и спонсо-ри).
2. Заслужили шахматни деятели, треньори и състезатели. Можем само да приветстваме присъствието на хора от първата и втората категория в най-висшия орган на БФШ.
3. За съжаление все по-голяма значимост придобива и друга категория – на послушните (тъй наречени „йес-мени” или „еветчии”), които са съгласни с всичко, което излезе от уста-та на президента. Тези хора удивително приличат на декоративните кученца поставени на задните стъкла на автомобилите (москвич или жигула) по време на социализма.
Когато събирах подписката за въвеждането на конкурсния принцип при определяне до-макинствата на Държавните Първенства и Купи на България, както и при събирането на други подписки, се сблъсках с много странно (страшно) явление. Голяма част от шахмат-ните деятели и председатели на клубове изразяваха съгласие с изложеното, но отказваха да подпишат. Често чувах израза: „Притеснявам се да не ми „направят нещо” (Кой и какво??). Уважаеми шахматни деятели, какво още могат да ви направят – детски-юношеските школи занемарени, без щатни треньори, във вътрешния календар цари хаос, клубовете ви са в ка-тастрофално финансово и материално-техническо състояние, парите, които получавате го-дишно от БФШ, не стигат за нищо. . . Това, което се страхувате, че ще ви „направят”, вече е направено. Неволно в главата ми изниква мисълта на знаменития Остап Бендер: „Робът не може да загуби нищо друго освен резервните си вериги!”
Уважаеми колеги, не се страхувайте да изразявате своето мнение! Помнете, че имате отговорност пред децата, които обучавате и родителите, които плащат за това.
„Който се страхува, изяжда децата си!” (древна китайска мъдрост)
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Президент на ШК "Спартак" - Пловдив -
viewtopic.php?f=41&t=921 . Гений и единствен официален представител на опозицията в българския шахмат! Родният шахмат не се ръководи правилно и затова върви надолу вече девета поредна година. РАЗРЕШАВАМ ВИ ДА ГОВОРИТЕ ЗА МЕН ВСИЧКО, КОЕТО ИСКАТЕ, ДОКАТО АЗ МОГА ДА ПРАВЯ ВСИЧКО, КОЕТО ИСКАМ!